Результаты мониторинга стратегии «Узбекистан-2030» за первое полугодие

2026 год · I полугодие · по состоянию на 1 июля
Цифровая платформа мониторинга

Результаты мониторинга Стратегии «Узбекистан — 2030» за I полугодие

Через Цифровую платформу стратегического планирования и развития проведён мониторинг 437 показателей эффективности в разрезе 72 организаций.

Всего показателей стратегии 437 на цифровой платформе
Оценено по итогам I полугодия 206 показателей распределено по категориям

В отчётном периоде Цифровая платформа стратегического планирования и развития запущена в полном объёме. Через систему налажен порядок внесения данных и мониторинга 72 организациями, ответственными за показатели эффективности.

Для 13 из 437 показателей Указом не установлено целевое значение на 2026 год — они не входят в оценку текущего года. Из оставшихся 424 показателей состояние исполнения 206 оценено по итогам I полугодия в установленном Указом порядке и распределено по трём категориям; 218 будут оценены по итогам года.

162 Показатели, достигнутые своевременно и в полном объёме («зеленые»)
79%
35 Показатели с отставанием, которое можно устранить («желтые»)
17%
9 Показатели с серьёзным отставанием («красные»)
4%
Диаграмма 1

Состояние исполнения по приоритетным направлениям Стратегии

  • 100%Каждое направление показано отдельной шкалой.
  • 3 цветаЗелёный, жёлтый и красный сегменты показывают структуру всех показателей данного направления.
«Зеленые»Показатели, достигнутые своевременно и в полном объёме «Желтые»Показатели с отставанием, которое можно устранить «Красные»Показатели с серьёзным отставанием
Каждая строка — 100% от общего числа её показателей
93%
Наилучший результат

По направлению «Верховенство закона» в полном объёме выполнены 14 показателей.

70%
Наименьший результат

По направлению «Устойчивый экономический рост» сосредоточен 21 «желтый» показатель.

«Зеленая» категория

37 министерств и ведомств выполнили 162 показателя

Диаграмма 2 Число выполненных показателей в разрезе министерств и ведомств

Полная длина каждой строки — общее число показателей организации. Зелёная часть — выполненные показатели, серая — оставшиеся.

Наилучший результат

ТОП-5 полностью выполнивших установленные цели

В этих организациях полностью выполнены все показатели, срок которых наступил.

  1. Министерство юстиции
  2. Комитет по туризму
  3. Национальное агентство социальной защиты
  4. Агентство по делам молодежи
  5. Комитет по делам семьи и женщин

Проводимый анализ и исследования показывают, что практический эффект реформ находит своё отражение в улучшении условий и качества жизни населения.

«Желтая» категория

По 35 показателям имеется отставание

  • 21приходится на направление «II. Устойчивый экономический рост».
  • 60%Доля от всех показателей «желтой» категории.
Диаграмма 3 Распределение показателей «желтой» категории по сферам

Секторы круга показывают не уровень исполнения, а число и долю 35 «желтых» показателей по сферам.

Диаграмма 4 Уровень исполнения показателей «желтой» категории за полугодие
«Красная» категория

8 министерств и ведомств не выполнили 9 показателей

  • 4–69%Уровень исполнения показателей за полугодие.
  • 80%Порог перехода в «желтую» категорию.
Диаграмма 5 Уровень исполнения 9 невыполненных («красных») показателей

Согласно анализу, 9 невыполненных показателей приходятся на 4 стратегических направления.

Раздел 4

Перспективы по итогам года для показателей, не оценённых в I полугодии

  • 424показателя будут оценены в 2026 году (для 13 из 437 цель на текущий год не установлена).
  • 218показателей анализируются в этом разделе — оставшаяся часть сверх 206, оценённых в I полугодии.
  • 6 месяцевПроанализированы помесячная динамика и тенденции изменений в I полугодии.
118

Высокая вероятность достижения установленной цели

Проблем не выявлено.

85

Положительная тенденция недостаточна

Для полного обеспечения исполнения требуется особое внимание.

15

Начало работ запланировано на последующие периоды

Начало работ запланировано на III–IV кварталы.

Для справки. Из 437 показателей Стратегии для 13 Указом не установлено целевое значение на 2026 год — результат по ним будет оцениваться в последующие годы (2027–2030), поэтому они не включены в оценку текущего года: 17, 29, 45, 130, 200, 224, 270, 335, 345, 390, 391, 392, 418. Поэтому число показателей, оцениваемых в 2026 году, — 424 (206 — по итогам I полугодия, 218 — по итогам года).

Рейтинг, рассчитанный по единственному исполнителю

Рейтинг организаций

В каждой строке показана одна ответственная организация: слева — результаты I полугодия, справа — общая оценка по итогам года. Цветные сегменты показывают число показателей, а цифры рядом — индекс в диапазоне 0–100.

Сортировка Индекс I полугодия Индекс по итогам года Число показателей По убыванию По возрастанию
I полугодие Выполнено Отстаёт Не выполнено
По итогам года Высокая вероятность выполнения Есть риск отставания Прочие
Повышение эффективности исполнения

Меры по повышению уровня достижения показателей эффективности Стратегии «Узбекистан — 2030»

  • ЦельПолностью обеспечить исполнение проблемных показателей до конца года.
  • ПодходРеализация организационных и практических мер ответственными министерствами и ведомствами.
9

По 9 невыполненным показателям («красная» категория):

Оперативный анализ, адресная помощь и усиление персональной ответственности.

  1. на основе глубокого анализа причин невыполнения показателей внести конкретные предложения о необходимой экспертной помощи, дополнительных ресурсах и иной практической поддержке;
  2. руководителю каждого комплекса и ответственным работникам, закреплённым за исполнением показателя, разработать, утвердить и обеспечить исполнение плана мер, направленного на полноценное исполнение показателей;
  3. ответственным министерствам и ведомствам эффективно организовать исполнение установленных мер до конца текущего года и полностью обеспечить исполнение показателей.
35

По 35 показателям с отставанием («желтая» категория)

Повторное утверждение конкретных планов-графиков.

Ведомствам, ответственным за 35 показателей с отставанием («желтая» категория), повторно утвердить планы-графики, обеспечивающие полное исполнение до конца года, и направить их на исполнение.