Система стратегического планирования

Одна цель.
Единая система.
Измеримый результат.

В Узбекистане создана единая система стратегического планирования. Её координирует Агентство стратегического развития и реформ.

40 +
министерств и ведомств
14
регионов

Агентство стратегического развития и реформ

Единый координирующий центр

Аналитические центры

Научно-исследовательские институты

Зарубежные партнёры

Международные организации

Все участники — вокруг единой цели

Министерства и ведомства

Разрабатывают и реализуют стратегии сфер и отраслей

Регионы

Работают через информационно-аналитические группы и «Штабы реформ»

Мозговые центры

Анализируют стратегии, участвуют в экспертизе и оценке

Зарубежные партнёры

Обогащают передовым международным опытом и экспертизой

В центре — человек

Главная цель каждого стратегического документа — обеспечение интересов человека и повышение уровня жизни населения. У каждой цели есть конкретный ответственный, ресурс и измеримый показатель.

Цель — действие — результат

Все документы выстраиваются вокруг Стратегии «Узбекистан — 2030» на трёх уровнях.

  1. 7+ лет I уровень Концепции
    Долгосрочные приоритеты
  2. 4–7 лет II уровень Стратегии
    Цели, показатели, ресурсы
  3. 1–3 года III уровень Программы
    «Дорожные карты» и мероприятия

Жизненный цикл

Планирование

Определяются цели и показатели

Исполнение

Реализуются мероприятия

Мониторинг

Отслеживается ход исполнения

Оценка

Оцениваются результаты и эффективность

Систему стратегического планирования ведёт Агентство стратегического развития и реформ

  • Координирует стратегические подразделения министерств и хокимиятов
  • Проводит проверку качества стратегических документов
  • Осуществляет мониторинг и оценку исполнения целей
  • Оказывает методическую помощь и регулярно обучает сотрудников

Проекты стратегических документов вносятся в Администрацию Президента или Кабинет Министров на основании положительного заключения Агентства.

Сильная система начинается с квалифицированных специалистов!

Агентство на регулярной основе обучает сотрудников министерств, ведомств и хокимиятов, отвечающих за стратегическое планирование. Семинары и тренинги проводятся с участием международных экспертов.

Специалисты повышают квалификацию по следующим направлениям:

Методология разработки стратегических документов

Показатели эффективности (KPI)

Мониторинг и оценка

Работа с цифровой платформой

Каждая цель — перед вашими глазами

Данные по всем стратегиям и ход их исполнения отображаются на Цифровой платформе стратегического планирования и развития.

Мониторинг в реальном времени

Геопортал: цели на карте

Бюджет на основе данных

Рейтинг государственных органов