Отделы

Икром Фозилов
Заведующий отделом координации системы стратегического планирования
Основные задачи отдела
упорядочение и координация разработки проектов документов стратегического планирования
в рамках координации системы стратегического планирования в стране;
методическая поддержка министерств и ведомств при разработке проектов документов стратегического планирования, подготовка рекомендаций
и методических указаний;
организация разработки концепций и иных документов стратегического планирования (vision), определяющих долгосрочные национальные цели страны;
согласование вопросов назначения на должность и освобождения от должности руководителей структурных подразделений министерств и ведомств по стратегическому планированию, а также информационно-аналитических групп Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятов областей
и города Ташкента.

Бекзод Курбанов
Заведующий отделом мониторинга и оценки эффективности реформ
Основные задачи отдела
мониторинг достижения показателей эффективности целей Стратегии «Узбекистан — 2030»;
выявление проблем, задержек и рисков, возникающих в ходе исполнения Стратегии «Узбекистан — 2030», и внесение конкретных предложений по их устранению;
подготовка аналитической информации и отчётных материалов для руководства Агентства и уполномоченных органов по итогам мониторинга и оценки Стратегии «Узбекистан — 2030»;
административное управление и ведение Цифровой платформы стратегического планирования и развития (дашборд);
разработка рекомендаций
и методических пособий по организации процессов обеспечения исполнения, отчётности, мониторинга и оценки Стратегии «Узбекистан — 2030»;
методическое обеспечение и регулирование мониторинга
и оценки реализации документов стратегического планирования в рамках координации системы стратегического планирования в стране.

Дадахон Жуманиязов
Заведующий отделом стратегического планирования и развития сфер и отраслей
Основные задачи отдела
анализ текущего состояния, тенденций развития
и проблем сфер и отраслей, разработка предложений и инициатив по комплексному и проактивному развитию страны;
организация экспертных площадок для налаживания эффективного сотрудничества между государственными органами, международными организациями, зарубежными компаниями и другими организациями в целях выработки мер по решению важных системных проблем реформирования сфер и отраслей;
рассмотрение поступивших в Агентство проектов документов стратегического планирования, направленных на развитие отдельных сфер или отраслей, и представление заключений по ним;
разработка предложений по развитию отдельных сфер и отраслей путём их реформирования с привлечением отечественных и зарубежных экспертов;
организация деятельности проектных офисов по развитию сфер и отраслей, координация и контроль их работы;
подготовка рекомендаций и методических пособий по обеспечению исполнения, отчётности, мониторингу и оценке документов стратегического планирования
в сфере развития сфер и отраслей.
Основные задачи отдела
проведение аналитических и стратегических исследований по приоритетным направлениям деятельности Агентства, глубокое изучение социально-экономических процессов и подготовка обоснованных выводов по ним;
выявление существующих проблем в государственном управлении, экономике и других сферах, разработка предложений прикладного и фундаментального значения по их устранению;
установление и развитие взаимовыгодного сотрудничества с международными и отечественными аналитическими и исследовательскими центрами (мозговыми центрами), изучение передового опыта
и его внедрение в практику;
подготовка разработанных аналитических материалов и предложений для внесения в Координационный совет по стратегическому планированию и развитию при Президенте Республики Узбекистан;
организация форума «Kelajak uchun», формирование его программы, обеспечение взаимодействия с участниками, а также подготовка аналитического отчёта и предложений по итогам форума;
разработка аналитических материалов, данных и предложений, направленных на совершенствование деятельности Агентства и его структурных подразделений.

Бахтиёр Нормирзаев
Заведующий отделом стратегического планирования и развития регионов
Основные задачи отдела
разработка предложений и инициатив по социально-экономическому развитию, задействованию неиспользуемых возможностей и решению волнующих граждан проблем на основе мнений и замечаний населения и субъектов предпринимательства, высказанных в ходе открытых диалогов в регионах;
тесное взаимодействие при разработке предложений и инициатив по развитию регионов со «Штабами реформ», созданными при местных органах исполнительной власти с участием населения, субъектов предпринимательства и представителей общественности;
сбор и системный анализ информации о текущем состоянии развития регионов, эффективности сотрудничества Республики Узбекистан с другими странами, международными организациями и институтами, а также разработка предложений
и инициатив, направленных на обеспечение комплексного и проактивного развития страны.

Жамшид Хасанов
Заведующий отделом контроля исполнения задач по стратегическому развитию
Основные задачи отдела
обеспечение исполнения Конституции и законов Республики Узбекистан, постановлений палат Олий Мажлиса Республики Узбекистан, указов, постановлений, распоряжений Президента Республики Узбекистан и иных актов законодательства, решений и планов работы Совета Агентства, приказов, распоряжений и указаний директора Агентства, относящихся к деятельности отдела;
контроль исполнения задач, определённых актами законодательства в сфере стратегического развития;
контроль за осуществлением в установленном порядке процедур, касающихся основных направлений деятельности структурных подразделений министерств и ведомств по стратегическому планированию, а также информационно-аналитических групп Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятов областей и города Ташкента, и других организационных вопросов её налаживания.

Элёр Жураев
Заведующий отделом экспертизы проектов нормативно-правовых актов
Основные задачи отдела
рассмотрение проектов нормативно-правовых актов, предусматривающих стратегические реформы, и скоординированная организация работы в этом направлении;
выполнение задач Агентства по линии юридической службы.

Дмитрий Неудачин
Заведующий отделом изучения передового зарубежного опыта, результатов научных исследований и практики
Основные задачи отдела
разработка ежегодных программ сотрудничества с международными советниками Президента Республики Узбекистан и обеспечение их эффективной реализации;
организация проектных офисов, направленных на развитие сотрудничества со странами Ближнего Востока и арабскими государствами, координация и контроль их деятельности;
организация Ташкентского глобального форума развития, его проведение на высоком уровне и подготовка отчёта по его итогам;
регулярное изучение международного опыта и подготовка предложений по реформированию сфер и отраслей, а также по их имплементации.

Дмитрий Огай
Заведующий отделом координации процессов привлечения зарубежных экспертов, консультантов и советников
Основные задачи отдела
реализация меморандумов и других программ сотрудничества, заключённых с международными партнёрами;
координация процессов привлечения зарубежных консультантов и экспертов государственными органами и организациями, в том числе формирование Единого электронного реестра зарубежных консультантов и экспертов;
отражение в договорах, заключаемых с зарубежными консультантами и экспертами, задач, подлежащих выполнению ими (в форме технического задания), а также индивидуальных целевых показателей (KPI), которые должны быть достигнуты;
ежегодный пересмотр размера материального стимулирования зарубежных консультантов и экспертов в зависимости от конкретного объёма работ совместно с организацией-заказчиком;
обобщение в личном деле зарубежного консультанта и эксперта и анализ ежеквартальных отчётов организации-заказчика по результатам их оценки;
налаживание деятельности «Country Platform» в новом порядке;
получение от дипломатических представительств за рубежом информации о передовом опыте и практике соответствующих государств;
формирование единой информационной базы на основе сведений, представленных дипломатическими представительствами, международными организациями, финансовыми институтами, консалтинговыми компаниями и научно-исследовательскими учреждениями;
системное изучение и анализ передового зарубежного опыта и международной практики, разработка предложений по их имплементации в условиях Узбекистана;
организация проектных офисов по развитию международного сотрудничества, координация и контроль их деятельности;
эффективная работа с зарубежными донорами и организациями-партнёрами, сотрудничающими с Агентством.

Жамшид Сулаймонкулов
Заведующий информационно-аналитическим отделом и отделом организационных вопросов
Основные задачи отдела
организация строгого контроля за обеспечением в Агентстве исполнения Конституции и законов Республики Узбекистан, постановлений палат Олий Мажлиса Республики Узбекистан, указов, постановлений, распоряжений Президента Республики Узбекистан и иных актов законодательства, решений Совета Агентства, планов работы, приказов, распоряжений
и указаний директора Агентства;
системная организация делопроизводства в Агентстве, в частности приём и отправка входящей и исходящей корреспонденции, её регистрация и доведение до руководства и исполнителей, в том числе с использованием средств электронного документооборота;
анализ работы, проводимой структурными подразделениями Агентства в рамках возложенных задач, подготовка поручений, указаний и предложений по совершенствованию деятельности и повышению эффективности;
контроль и системный мониторинг рассмотрения обращений физических и юридических лиц в Агентстве и предоставления качественных ответов в установленные сроки;
организация работы с кадрами в Агентстве в соответствии с законодательством Республики Узбекистан.

Баходир Алиханов
Заведующий отделом по связям с общественностью
Основные задачи отдела
обеспечение открытости и прозрачности деятельности Агентства, освещение его деятельности в средствах массовой информации;
налаживание системного диалога со СМИ, социальными сетями, а также с гражданами, институтами гражданского общества
и широкой общественностью, обеспечение открытости и прозрачности деятельности Агентства, формирование его положительного имиджа и развитие системы связей с общественностью (PR);
подготовка информационных материалов, пресс-релизов и официальных заявлений;
мониторинг публикуемых в средствах массовой информации материалов об Агентстве, анализ общественного мнения и информирование руководства;
организация системы проактивной коммуникации с общественностью, то есть направленной на заблаговременное информирование общественности, выступление с инициативами по актуальным вопросам и обеспечение постоянного обмена информацией с населением и заинтересованными сторонами.

Улугбек Мурадов
Заведующий отделом развития и управления человеческими ресурсами
Основные задачи отдела
формирование и реализация единой политики и современных подходов в сфере управления и развития человеческих ресурсов в Агентстве;
определение текущей и перспективной потребности Агентства в кадрах, анализ кадрового потенциала и обеспечение стратегического планирования человеческих ресурсов;
подбор, отбор, расстановка и обеспечение служебного роста профессиональных, высококвалифицированных и перспективных кадров, способных эффективно выполнять задачи и функции Агентства;
формирование, ведение и развитие кадрового резерва, а также выявление перспективных и высокопотенциальных сотрудников и организация системной работы с ними;
определение необходимых профессиональных и управленческих компетенций по должностям Агентства, оценка компетенций сотрудников и внедрение механизмов их развития;
развитие профессиональных, управленческих и функциональных знаний и навыков сотрудников, системная организация повышения их квалификации, переподготовки, стажировок и других мероприятий профессионального развития;
формирование, реализация и мониторинг индивидуальных планов развития сотрудников, создание необходимых условий для их профессионального и должностного роста;
оценка результативности служебной деятельности сотрудников, совершенствование механизмов увязки результатов оценки с процессами развития человеческих ресурсов, стимулирования и должностного роста;
внедрение и развитие в Агентстве современных технологий управления человеческими ресурсами, в том числе HR-аналитики, цифровых HR-систем и механизмов управления кадрами на основе данных;
обеспечение соблюдения сотрудниками трудовой и служебной дисциплины, профилактика неэтичного поведения и правонарушений среди сотрудников, участие в формировании здоровой и продуктивной рабочей среды.
