Стратегия «Узбекистан-2030» является важнейшим документом в системе стратегического планирования и развития страны. По своей сути это общественный договор, предложенный Президентом обществу и поддержанный гражданами (поступило более 3 000 предложений). В подписанном 16 февраля текущего года Указе Президента о её утверждении, в частности, приведён перечень документов стратегического планирования, подлежащих разработке в 2026 году. В их числе поставлена задача по разработке стратегий развития до 2030 года для всех 14 административно-территориальных единиц — Республики Каракалпакстан, города Ташкента и областей.

Стратегии развития регионов отныне рассматриваются не как разрозненный набор инвестиционных, строительных и предпринимательских инициатив, а прежде всего как долгосрочный, отвечающий ожиданиям населения основной документ планирования и деятельности, опирающийся на социально-экономическую безопасность регионов, их географические особенности и имеющиеся преимущества человеческого капитала.

На состоявшемся недавно заседании Координационного совета по стратегическому планированию и развитию при Президенте Республики Узбекистан были определены все организационные вопросы, касающиеся выстраивания процесса разработки региональных стратегий.

В частности, при Агентстве стратегического развития и реформ сформирован штаб в составе ответственных сотрудников министерств и ведомств, научно-исследовательских организаций, а также региональных информационно-аналитических групп.

В Агентстве проведена встреча с указанными ответственными лицами, в ходе которой были определены порядок и принципы подготовки проектов документов. В частности:

• при разработке региональных стратегий исходить из подлинных народных ценностей и ожиданий;


• формировать региональные стратегии, как правило, на основе показателей эффективности, установленных стратегией «Узбекистан-2030»;


• обеспечивать получение данных, аналитических материалов и предложений, имеющихся в распоряжении министерств и ведомств, а также практическое взаимодействие последних с региональными информационно-аналитическими группами;


• проводить анализ текущего состояния, экономического потенциала, системных проблем и точек роста в разрезе регионов, и на основе результатов анализа формировать конкретные предложения, перспективные проекты и практические меры;


• обеспечивать единый методологический подход в процессе подготовки стратегий, координировать их содержание и качество.

В настоящее время ведётся как аналитическая, так и практическая работа. Параллельно специалисты Агентства выезжают в служебные командировки в области, где изучают имеющиеся в регионах возможности, перспективные планы и ожидания населения.

На основе всех этих анализов и обсуждений будут разработаны всесторонне проработанные, точные и ориентированные на результат региональные стратегии.