Новые рабочие места, рост доходов семьи, качественное образование для ребёнка и достойный труд, который можно найти, не уезжая далеко от дома, стратегия развития «Хорезм — 2030» начинается именно с этих повседневных потребностей. В основе проекта, обсуждённого на сессии Кенгаша народных депутатов Хорезмской области, стоит один вопрос, как каждый намеченный рубеж отразится на жизни рядового хорезмийца?
Стратегия подготовлена Агентством стратегического развития и реформ при Президенте в сотрудничестве с хокимиятом области. На сессии заместитель директора Агентства Тохиржон Сафаров выступил и представил информацию об экономическом направлении документа и практических результатах, ожидаемых для населения.
Основная задача, превратить экономический рост в заработную плату в руках граждан, в благополучие на семейном столе. Для этого регион переходит от продажи сырья к производству готовой продукции. В текстильной, строительной и пищевой отраслях открываются новые предприятия. В результате валовой региональный продукт, составивший в 2025 году 5 миллиардов долларов, к 2030 году планируется увеличить до 9,1 миллиарда долларов, почти вдвое.
Удобное географическое положение Хорезма, граница с Туркменистаном, возможность выхода через Каракалпакстан на рынки Казахстана и России служат расширению экспорта. К 2030 году намечено довести объём экспорта до 1,2 миллиарда долларов, а его географию расширить до 55 государств.
Особенно расширяются возможности для молодёжи. Не ограничиваясь традиционными сферами, IT и современные профессии становятся новым источником дохода, молодые люди смогут работать на мировой рынок, не покидая своего города. Согласно плану, в сфере IT работой будут обеспечены 17 тысяч молодых людей, 260 тысяч человек пройдут обучение современным профессиям.
В центре стратегии находится и качество повседневной жизни. Ежегодно будет строиться свыше 9 тысяч квартир, ремонтироваться 5 520 километров автомобильных дорог, доля электробусов в общественном транспорте будет доведена до 50%. Охват дошкольным образованием повысится до 85,5%, высшим образованием, до 54%, медицинские учреждения будут полностью оцифрованы, средняя продолжительность жизни будет доведена до 78 лет. Самый деликатный вопрос, бедность, взят под особый контроль. Показатель абсолютной бедности будет снижен до 1,2 процента, а нуждающиеся семьи получат адресную поддержку.
Туризм же становится прямым источником дохода для многих семей. Поток туристов, приезжающих в Хиву и к её историческому наследию, повышает спрос на гостиницы, национальную кухню, ремесленничество и транспортные услуги. К 2030 году число иностранных туристов планируется довести до 4,5 миллиона, местных туристов, до 13,5 миллиона. Стратегия создаёт условия для того, чтобы турист дольше оставался в регионе и пользовался большим числом услуг, а это означает рост доходов повара, ремесленника, гида и малого предпринимателя.
К 2030 году доля зелёных территорий будет доведена до 30 процентов, создано 4 450 гектаров новых зелёных зон, а доля возобновляемых источников энергии повышена до 54 процентов. Для региона с засушливым климатом рациональное использование воды определено особой приоритетной задачей.
Важно, что население не остаётся в стороне от этого процесса. Каждая цель в стратегии закреплена за конкретным сроком и ответственным исполнителем, а результаты исполнения ежегодно публикуются открыто. В 2028 году будет проведена промежуточная оценка. Таким образом, каждый хорезмиец сможет следить за тем, когда и как обещанные изменения доходят до его махалли.
